Manažerské archetypy
Jako manažer jste spíše jako Vinnetou, Frodo, Rambo nebo Hagrid?
Od dětství víme, jak se chová moudrý král nebo statečný náčelník. A toto chování podvědomě očekáváme od svých šéfů. Na kurzu zjistíme, zda dokážete být Císařem a které archetypální atributy již splňujete a kde budete muset do své vůdcovské role ještě dorůst.
Cílem workshopu bude analyzovat vlastní manažerský archetyp, zhodnotit jak na lidi působíme a jak nás vnímají. Umět pracovat s vlastní autoritou a dobře přenášet záměry.
Co si z kurzu odnesete:
- Uvědomíme si, jak se buduje autorita…
- Pochopíme princip manažerských archetypů (Císař, Matka, Hecíř, Pracant, Kat)
- Zjistíme, které archetypy používáte jako primární a co Vám chybí do Císaře?
- Naučíme se pracovat s Vaším firemním příběhem
- Vysvětlíme si důležitost císařských/náčelnických rituálů
- Přijmeme, co můžeme při vedení lidí ovlivnit a co již ne…
- Naučíme se dobře komunikovat záměr/vizi
- Připravit si způsoby chování pro nejbližší reálné situace
- Nastavit si konkrétní přístup k jednotlivcům
Rámcový obsah:
1. AUTORITA
- Z čeho vyplývá má autorita
- Sféry vlivu mé autority
- Cílené budování a využívání autority
2. MANAŽERSKÉ ARCHETYPY
- Císař, Matka, Kat, Hecíř, Pracant
- Kdo jsem a jaké mi to způsobuje problémy?
- Co musím změnit?
3. PRÁCE S ARCHETYPY
- Typické reakce a spolupráce lidí pod jednotlivými archetypy
- Vhodný archetyp pro různé situace
- Plán změn v mém přístupu
32
školení zaměřených na akvizici nových zákazníků v roce 2022
35
tréninků směřujících k vyšší míře čerpání potenciálu stávajících zákazníků v roce 2022
33
workshopů zaměřených na firemní kultůru a motivaci v roce 2022
21
manažerských projektů v roce 2022